Elementi di progettazione Erasmus+ per scuole e non-profit
Muovere i primi passi nel Programma europeo per l’istruzione, la formazione, la gioventù e lo sport
Ti hanno detto che l’Erasmus non è solo mobilità internazionale per motivi di studio, ma non sai come trarne vantaggio per lo sviluppo della tua organizzazione? Il corso fornisce competenze, conoscenze e strumenti necessari per sviluppare proposte progettuali di successo nell’ambito del programma Erasmus+, dandoti l’opportunità di innovare, cooperando con partner provenienti da ogni angolo d’Europa, e non solo.
A chi si rivolge?
DS e insegnanti della scuola dell’infanzia, della primaria e secondaria di primo e secondo grado
Staff e volontar@ di organizzazioni non profit
Dirigenti e funzionari di Amministrazioni pubbliche
Aspiranti project manager ed europrogettist@
Neolaureat@ di qualsiasi disciplina
Obiettivi/learning outcomes:
Alla fine del corso di Elementi di progettazione Erasmus+, i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere la struttura, il contesto politico e valoriale e le caratteristiche del programma Erasmus+
- Comprendere e individuare le opportunità offerte dal Programma Erasmus+ per lo sviluppo e l’innovazione della propria organizzazione
- Strutturare una proposta progettuale significativa e rilevante, a partire da un’analisi dei bisogni (delle istituzioni educative, degli studenti, dei formatori etc.) strutturata
- Costruire un partenariato progettuale rilevante nonché reti di collaborazione solide e complementari con attori chiave e portatori d’interesse
- Elaborare e gestire il budget progettuale in modo sostenibile
- Scrivere proposte di progetto efficaci, con un focus sulle Azioni di scala ridotta
- Conoscere le scadenze e le procedure di candidatura
- Promuovere e diffondere i risultati dei progetti Erasmus+ in modo efficace, contribuendo alla condivisione delle buone pratiche
- Integrare l’innovazione nei progetti Erasmus+, favorendo l’aggiornamento e l’evoluzione dell’istruzione e della formazione a livello nazionale ed europeo
- Garantire la sostenibilità a lungo termine dei progetti, considerando modelli di continuità e impatto nel tempo
- Favorire lo sviluppo di reti tra attori rilevanti, facilitando lo scambio di esperienze, conoscenze e idee con altri professionisti e partecipanti al corso-
Metodologia
Attraverso l’approccio del Project Cycle Management, il corso combinerà approfondimenti teorici, studio di progetti di successo e sessioni dedicate alla formulazione progettuale.
Da un punto di vista teorico, i partecipanti esploreranno il contesto della progettazione europea, identificando le principali policy alla base del Programma Erasmus+, nonché i suoi obiettivi e il bilancio a disposizione. Saranno presentati gli attori coinvolti e il loro ruolo nell’implementazione dei progetti. Verranno esaminati strumenti chiave (EU login, PIC, OID, Application form), affinché i partecipanti imparino a navigare in autonomia attraverso i requisiti tecnici e amministrativi per la partecipazione al programma. Saranno analizzate in dettaglio le diverse Azioni Chiave, con un focus sui Partenariati su Scala Ridotta, che mirano a raggiungere le organizzazioni di base, i nuovi partecipanti al programma e le organizzazioni meno esperte, nella prospettiva di ridurre le barriere all’accesso al programma per le organizzazioni dotate di minor capacità organizzativa.
La fase di esercitazione permetterà ai partecipanti di trasformare un’idea in un concetto progettuale solido, sulla base di un’accurata analisi dei bisogni e di una altrettanto rilevante costruzione partenariale. I partecipanti saranno guidati nell’esplorazione e compilazione di un formulario progettuale concreto, e otterranno una panoramica delle fasi di implementazione del progetto, inclusa la gestione delle attività, delle risorse e la rendicontazione finanziaria.
Programma day-by-day
Giorno 1 | h 10.00 – 13.00
Il Programma Erasmus+: priorità, obiettivi, bilancio, attori
- EU login, PIC, OID, Application form
- Le Azioni Chiave
- Focus: i Partenariati su scala ridotta
Giorno 1 | h 14.00 – 17.00
L’idea progettuale
Il partenariato
Implementazione e rendicontazione
Giorno 2 | h 10.00 – 14.00
Dalla Concept note all’Application form
Esercitazione
Docente
Irene De Laurentiis
Senior project manager, Irene è specializzata nella Gestione del Ciclo del Progetto (PCM), ed ha conseguito un Master in Progettazione europea e internazionalizzazione delle imprese. Ha vissuto per anni tra la Francia e il Belgio, lavorando presso il Parlamento Europeo e lo European Network of Cities and Regions for the Social Economy. Dal 2017, esercita la professione in Italia, collaborando con enti pubblici e organizzazioni private per la realizzazione di iniziative progettuali afferenti agli ambiti dell'educazione e formazione, in un'ottica di apprendimento permanente, sostenibile e inclusivo. È vincitrice della selezione pubblica come Esperto in progettazione europea senior indetta dalla Regione Abruzzo, e dell’avviso per la concessione di contributi “Urban Regeneration and Community Engagement 2022” promosso dall’Ambasciata degli Stati Uniti d’America in Italia. È attualmente project manager e formatrice per CIAPE
Luogo e orari
30 e 31 GENNAIO 2025 GIORNO 1: 10:00 - 13:00, 14:00 - 17:00; GIORNO 2: 10 - 14 Presso la sede di CIAPE: Pz.le Roberto Ardigó 30, Roma
Costo
̶4̶0̶0̶€̶ 250 € a persona Include: corso, coffee break, materiale digitale e attestato
Lingua
Italiano